Галицки бизнес правила, които ще бъдат полезни за всички предприемачи
Сергей Галицки е примерен пример за руски бизнесмен, който се „направи от нулата“. В началото на хилядолетието той създава Магнит, търговска верига, с която става милиардер, става един от най-богатите хора в Русия и осигурява работа за 250 хиляди души. През 2017 г. мрежата попадна в топ 100 на иновативните компании според Forbes.
През 2018 г. Сергей Галицки напусна мозъка си, като продаде дял от 29,1% на VTB Group, но остана пример за самостоятелно направен предприемач от Русия. Днес той е изцяло потопен в управлението на футболния клуб Краснодар, който самият той основава през 2008 г. и съдейки по резултатите на отбора, той успява и тук..
Предлагаме ви правилата на Галицки за това какво трябва да намерите в предприемачеството, как да се свържете с бизнеса, конкурентите и да не губите интерес към непрекъснато развитие.
1. Поглед от друг ъгъл
„Когато правите същото като другите хора и погледнете под същия ъгъл, няма да постигнете нищо. Невъзможно е да успееш така, защото има 6 милиарда души, а ти не си по-добър от тях. Ако предприемачът може да разгледа историята от различен ъгъл, тогава може да хване шанса да направи нещо. „
Този съвет е по-вероятно за тези, които търсят своята ниша. Сергей казва, че предприемач, който се занимава с очевиден бизнес, значително усложнява задачата му. Всеки вижда потенциала в автомивки, онлайн магазини, ресторанти и подобни дестинации и затова в тях има ожесточена конкуренция. За да хванете възможност, човек трябва да гледа на пазара широко, от различни ъгли.
На нула Magnit показа луди темпове на растеж не толкова поради ефективното управление, а защото нишата на дребно в Русия бе открито празна. Компанията направи търсен продукт при слаба конкуренция и беше обречена на успех..
2. Не пръскайте
„Когато купувате фабрики, вестници и параходи, ще се състезавате с предприемачи, които имат само фабрики, само вестници или само параходи. И защо получихте, че ще ги спечелите? Не сте по-умни от другите и следователно има сериозна конкуренция на всеки пазар. Когато човек прави това за 10 часа, а вие – 2 часа, ако това е достоен конкурент – довиждане! “
Смята се, че за да станете експерт в определена област, трябва да отделите 10 000 часа на практика. Теорията е противоречива и изисква много фактори да бъдат взети предвид. Но никой няма да отрече, че най-добрите специалисти, които са примери за много хора, често работят в една и съща посока.
За съжаление не всички са родени от Ilon Masks и не са в състояние да управляват 2-3 гигантски компании. Повечето от нас са изключително ефективни, когато правят едно нещо. Правилата на Галицки посочват, че е по-добре да стартирате и пуснете 5 проекта от своя страна, за да намерите нещо свое, отколкото да се опитвате да се състезавате едновременно в 2-3 области наведнъж.
3. Отървете се от страховете
„Хората, които не се страхуват, трябва да бъдат изпратени в болницата. Но ние сме различни от маймуните по това, че можем да потушим страховете. Ние сме хора, трябва ясно да разберем, че някои проблеми винаги ще се появят в живота и ще надминат това “
Животът е длъжен да носи удоволствие. Важно е да правите това, което обичате, да търсите най-доброто всеки ден, да се стремите към смели цели и да станете щастливи. Но не забравяйте, че в успеха има дял от риска, който поражда страх от провал. Победител е този, който приема предизвикателствата и не се отказва пред трудностите. Няма друг начин.
4. Научете по-малко – направете повече
„Винаги съм подозирал желанието на хората да учат преди 80-годишна възраст. Е, хайде да вземем MBA, а след това и супер-MBA. В определена възраст трябва да се научите да се доверявате на себе си и да се опитате да направите нещо. Можете да изучавате целия си живот – няма въпроси – но ако сте толкова умен, защо сте толкова беден? „
Образованието и изучаването на опита на други хора е важно за всяка област на дейност. Но това е инструмент, който няма смисъл без употреба, защото не прави пари сам. Има период, в който човек се учи и събира знания, но той трябва да бъде последван от време, когато е необходимо да се получи възвръщаемост.
5. Не мислете само за растеж
„Струва ми се, че маниакалното желание да расте не е съвсем правилно. Подобно на времето е да изискваме да има слънце всеки ден. Невъзможно е и не е необходимо да се постига постоянен растеж. Икономиката трябва да се развива според нуждите, а единицата на потреблението е човек. “
Правилата на бизнеса на Галицки показват, че бизнесмените не подкрепят достатъчно развитието на вътрешната икономика. Според него държавата произвежда добри демографски стимуланти, но инфраструктурата остава най-важният проблем на нашия пазар. Бизнесът не съществува без търсене, затова е в негови интереси да се грижи за човек – основната единица на потреблението.
6. Контрол
„Мисля, че знам повече подробности от всеки мой ръководител. Как е различно? Има общоприето вярване, че ще наемете наети ръководители, които ще се справят по-добре от вас. Никой няма да прави бизнес по-добре от собственика. Защото той има най-висока степен на участие. Мениджъри, самолети, хеликоптери – всичко това е неразбиране на бизнеса. Ако напуснете земята, ако не ходите по нея, бизнесът ви започва да се разнася ”
Асистенти, консултанти, мениджъри – всички те работят под наем. Личната изгода за тях е приоритет (ако няма собствен дял в бизнеса). И това не е лошо, трябва да е така в конкурентна среда. Разбира се, служителите няма да умишлено вземат вредни решения. Те просто гледат по различен начин на ситуацията. Използвайте тяхната помощ, но не оставяйте кормилото, за да не изпаднете в ситуация, в която нещата не вървят добре и не знаете защо това е.
7. Първо погледнете бизнеса си, а след това конкурентите
„Не мислете за конкурентите – помислете за вашия бизнес. Мисля, че това е много по-важно. Можете да откраднете нещо от конкурент или да копирате, но когато не разбирате основата, защо се прави, това е глупаво. Няма да проработи. „
Историята на предприемачеството в различни страни показва, че намирането на най-добрите решения и предлагането на качествени продукти е по-изгодно от копирането на идеи на други хора. Да, понякога е полезно да се вземат примери от успешни конкуренти, за да се отговори на търсенето. Но внедряването на нов продукт, който е важен за потребителя, дава големи ползи и ползи, както съобщават правилата на бизнеса на Галицки.
8. Играйте справедливо
„Ако нарушите правилата, няма смисъл да правите бизнес. Това вече не е бизнес. Не трябва да нарушавате правилата – ако не успеете да спечелите честно, ще загубите рано или късно. „
Успехът е сравним с стълбище, на всяка стъпка трябва да отделите време: тъпчете го, изучавайте го старателно и едва след това направете скок. Нечестността е опит да се изкачите над вашето ниво. Това не е само морална оценка. Всеки, който действа по този начин, почти няма шанс да се задържи на върха – той просто няма необходимия опит, знания и умения. Най-вероятно ще завърши с тежък спад.
9. Поставете си цели, които надминават възможностите
„Имам скъпа играчка – футболен клуб. Отчасти специално го измислих, защото трябва да има мотивация. Винаги трябва да ви липсва пари. Когато си мисля, че искам да поддържам контрол над компанията и в същото време трябва да изградя стадион, това ме кара да работя по-добре. “
За да не пропуснете интереса и страстта към бизнеса, човек трябва да има амбициозни цели. Човек с доход от 100 000 рубли не може да бъде поощряван от задачата да натрупа 200 000 рубли. Поне има малко такива хора. Бизнесът е игра срещу себе си и колкото по-сложна е задачата, толкова по-интересен е процесът. И колкото по-голямо е участието, толкова по-добри са решенията..
След като стана богат, Сергей Галицки разбра, че установеният бизнес вече не е тест, и основа футболен клуб. Той не само купи готова система, но създаде гигантски проект от нулата..
10. Съсредоточете се върху успеха
„Когато правя бизнес, се събуждам, влизам в колата и мисля за бизнес. Лягам си и мисля за бизнеса. Невъзможно е да се постигне голям успех по друг начин. Ако искате да успеете, трябва само да помислите за това. „
Правилата на Галицки не могат без това. Във всяка област на дейност за всеки лидер или фаворит има десет условни догонвания. Всички те искат да направят крачка напред и търсят начини да го приложат. Следователно ще бъде катастрофална грешка да се реши, че върхът е достигнат и успехът е гарантиран. Нещата вървят добре, докато се следват правилно..
Подобни записи:
Подобни статии
- Не мога да намеря добра работа – създайте я
Съветите на Джак Ма за бизнеса, възможностите и успеха Джак Ма е един от най-богатите хора в света, основателят на групата Alibaba и мултимилионера, който…
- Основателят на SPLAT Евгений Дьомин – За бизнеса, грешките, мисиите
SPLAT е разработчик и производител на козметични продукти за орална грижа. Основател на компанията и предприемаческа награда на посланик…
- Качества на предприемач, които го правят успешен
Лари Елисън и Бил Гейтс са основателите на гигантски софтуерни корпорации: Oracle и Microsoft. Големият и ужасен Лари Елисън -…
Това е интересно умение – да гледаме нещата от друг ъгъл. Но за кое конкретно аспект или ситуация искате да научите повече? Каква е вашата мотивация за това?